净水器排名价格-【方正零售|云米VIOT】小米净水器提供商, 自有品牌全屋互联网家电打开新成长空间

1. 公司概况

1.1 历史沿革和股权结构

公司于2014年5月在佛山成立,次年获得了a融资,获得了来自小米、顺为资本、红杉、新加坡主权资本、晨兴资本等著名投资机构投资,成为小米生态链公司,并于2015年7月推出第一小米净水器2018上半年,成立4年的云米凭借小米品牌产品和自有品牌云米产品实现超过10亿元的收入2018年9月,云米在纳斯达克上市,募资1.03亿美元,估值超过6亿美元。

公司的创始、董事长、cEO陈小平先生在创立云米之前有丰富的家电产业经验,他曾在美的集团工作过15年,曾担任美的集团研发部门的副总裁。此外,小米联合创始高级副总裁刘德先生也是云米的董事之一。

上市后,公司的股权结构较为集中,创始陈小平先生持股42.5%,是实际控制小米全资子公司Red BetteR(持股16.4%)和雷军创办的顺为资本(持股17.3%)共持股33.7%。

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1.2公司目前处于快速成长期,自有品牌收入占比不断提升

2018H1收入突破10亿元,用户数破百万。公司的收入来自于智能净水器、智能厨电等互联网家电销售。最初,公司的收入主要来自于小米品牌净水器及相关配件销售,随着公司的产品线不断丰富,公司的业绩和用户数均有大幅突破:2018上半年,公司收入10.4亿元,同比增长284%,实现净利润0.7亿元,同比增长272%;IoT产品出货达125万,比2016年增长226%;2018Q2家庭用户数达122万,比2016年末增长251%。

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始于小米品牌,自有品牌收入占比迅速提升至一半。2016年时,公司来自小米品牌收入占比达90%,但公司近2年加大对自有品牌的投入和自有渠道的铺设,减少了对小米品牌小米渠道的依赖,2018H1,公司自有品牌销售收入占比达45.7%,其中37.4%是通过小米以外的渠道销售的。

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2. 消费升级趋势下,智能家电渗透率有较大提升空间

2017年我国家电市场规模突破8000亿,未来5年预计以8%的年复合增速增长。根据艾瑞咨询的统计数据,我国2017年家电市场的规模突破8000亿元,2013-2017年行业复合增速达到6.2%。我国目前仍处于城镇化率快速提升过程,三四线城市正在密集突破人均GDP 5000美元的关口,迎来消费升级阶段,家电升级更新需求将促使行业规模进一步增长,预计到2022年市场规模将突破1.1万亿。

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新一代主力消费群对生活品质有更高追求,智能家电渗透率有望大幅提升。“90后”群即将步入30岁,进入消费能力的高峰阶段,90后是随着互联网的发展成长起来的一代,对智能产品的需求与接受度更高;2014年以来,随着相关技术的不断成熟,市场智能家电的供给迅速增加,但目前白电和小家电智能渗透率仍然较低,预计未来随着产品体验继续改善,智能化渗透率会持续提升。目前智能家电领域的参与者众多,市场集中度不高,根据艾瑞咨询的数据,我国2017年智能家电市场规模3455亿元,目前国内IoT产品市占率第一小米2017年的相关收入234亿元,假设收入全部来自国内,市占率也不到7%。对于用户来说,家里可以相互连接家电数量越多,使用体验越好,因此未来在规模方面取得先发优势的公司将更容易在竞争中胜出。

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3. 云米:由净水器切入,成为全屋互联网家电提供商

3.1创立之初,依靠小米品牌渠道站稳脚跟

小米产品品牌渠道、后端数据等多方面与公司有深度合作小米不仅是云米的大股东,更在品牌渠道方面赋能云米:云米初创时,研发的第一产品小米品牌净水器,凭借小米品牌效应和渠道优势,及公司产品性能和成本方面的优势净水器迅速成为爆款,公司在成立2年的时间内实现收入破3亿,成功站稳脚跟,2016年公司销售小米产品收入占总收入的96%。

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3.2产品:由智能净水系统逐步拓展到全屋互联网家电

云米的收入主要由三个部分组成

1)互联智能家电销售,包括智能净水器、智能厨电(包括冰箱、灶具、洗碗机油烟机等)、其他智能家电(包括洗衣机、热水器等);

2)耗材和配件销售,例如净水器的滤芯。对于消费者来说,耗材的消费是有持续性的,只要购买了IoT产品,后续就会持续购买相关配件

3)增值业务,例如销售水质仪、不锈钢保温壶/杯,及一些服务费等。

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始于高性价比、功能人性化的智能反渗透净水器。从云米的收入构成可以看出,在云米成立初期,智能净水器是其收入支柱,2016年净水收入达到2.5亿元,占总收入比超过80%。

2015年7月,云米研制出首款小米品牌反渗透净水器,与小米感动心,价格厚道”的理念一脉相承,该产品是当时市面上价格最为实惠的反渗透净水器之一。目前小米品牌净水器共有3款,分别是1499元的厨上式反渗透净水器、1499元/1999元的厨下式反渗透净水器。与市场上的主流品牌反渗透净水器相比,小米净水器在性价比方面具备明显优势,且相对一些国内外老牌的净水器,小米净水器的功能人性化:例如简化了滤芯更换的操作,无需预约人工上门;且净水器内置水质监测仪,可以连接米家app,实时报告水质,在需要更换滤芯时会连接app自动下单购买。因此推出后,小米净水器就成为了“爆款”产品,2017年双十一小米净水器获得天猫和苏宁平台净水器类目销量第一;近12个月(2017年10月到2018年9月),小米净水器在阿里渠道的市占率达到7%,排名第5。

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自有品牌的拓展:从净水器到全屋智能互联网家电。凭借小米净水器获得了初步成功后,云米开始在自有品牌方面发力,公司的自有品牌产品线更全,例如小米净水器只有3个型号价格段在1500~2000元之间,而云米净水器的价格段跨越1000~9000元,可以覆盖更多群体需求;除了净水器,公司还将产品线向全屋家电拓展。

公司在2016、2017年分别推出了17、18款新的产品线,且2017年推出的智能厨电系列产品(包括油烟机、燃气灶和冰箱等),极大的丰富了云米智能家电的使用场景,增加了各类家电之间互动的多样性(例如2018年推出的21Face智能冰箱可以控制其他的智能家电,如热水器、净水器、监视器等),这有助于提升云米的用户数、用户体验用户粘性:云米的家庭用户中,使用2件及以上IoT产品用户比例由2016Q1的3.5%提升到了2018Q2的12.5%。

智能厨电产品上线后,获得了较好的用户口碑,尤其是冰箱及烟灶产品智能厨电的销售额也迅速增加:从2017年的5000万增长2018H1的2.86亿,收入占比也从2017年的6%增长2018H1的28%,厨电产品推出后,公司对小米销售渠道的依存度下降。

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研发能力是云米推出高性价产品的基石,也是云米一直重视的竞争力。据公开资料报道,小米净水器在设计过程中,生成了400多项专利,其中发明专利达100多项,零部件创新率达到90%以上,且研发部门还会结合用户使用反馈数据进行产品修改完善。截至2018年6月,云米累计推出超过40个IoT产品线,且在产品推出后。云米在国内已注册专利686项,国外已注册专利34项。公司500余的员工中,研发员占43.3%,其中硬件软件研发员各占一半,不少研发员有丰富的产业经验,在戴森、西门子、博世工作过。自成立以来,公司的研发投入持续加大,今年上半年接近5000万,未来研发公司的投入将持续进行,由于公司的收入规模增长迅速,研发费率呈现下降趋势。

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3.3 F2c渠道新零售战略,轻资产模式利于线下门店快速铺设

公司小米品牌产品是通过小米渠道进行销售,而自有的云米品牌产品采取了线上线下打通的F2c(FactoRy-to-consumeR)全渠道销售策略:

渠道零售布局价格体系透明,经销商库存压力小,轻资产模式利于门店快速扩张。云米采用全渠道销售策略,对于客户来说,能同时享受到线下门店的良好体验,同时也享受到线上下单的便利性,且云米采取线上线下同款同价的定价体系,对于客户来说定价体系更透明;对于云米线下门店的加盟商,与传统的经销模式不同,由于客户可以选择在线上下单工厂直接送货的模式,他们只需储备少库存以应对门店的即时销售降低库存风险,也减少了开店的前期投入,这种轻资产模式利于云米线下体验店的快速扩张

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3.4多种营销手段提升自有品牌知名度

多种营销手段:线上增加品牌曝光+线下增加渠道铺设。提升自有品牌知名度是增加用户数的重要条件之一,公司通过多种方式进行品牌营销

公司的营销投入持续增加,营销效率在提升。由于小米品牌产品公司直接销售小米,不用承担相关的销售费用,因此公司投入的绝大多数销售费用是用于提升自有品牌知名度的,近年来营销投入持续加码,由2016年的2100万增长2018上半年的1.44亿元,但由于自有品牌销售额增速更快,自有品牌销售费率逐步下降:销售费用/云米品牌收入的比值由2016年的65%下降到2018H1的30%。品牌营销并非一蹴而就,效果并不一定在当期体现,随着自有品牌知名度持续提升,预计销售费率仍有下降空间

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3.5 财务分析

利率基本维持稳定,低于传统家电品牌商,毛利率品类结构及新品推广影响。2016~2018H1,公司的综合毛利率在25~32%之间波动。营销公司毛利率因素较多,例如不同家电品类的毛利率不同,品类结构变化会导致综合毛利率波动;由于公司并不是小米品牌产品的终端零售商,因此小米品牌净水器的毛利率会低于自有品牌,所以随着自有品牌占比的提升,净水器的毛利率在逐步提升;此外,在公司推出新的品类时(例如智能冰箱),会以较为优惠价格开拓市场,从而对毛利率有负面的影响(厨电2018H1毛利率有所下降)。传统家电品牌商上市公司的毛利率在30~60%之间,普遍高于云米,未来随着公司自有品牌知名度提升、收入占比提升,毛利率有望改善。

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品牌推广初期,费用率有所提升。随着销售收入的提升,除了销售费用外,公司的其他费用率都有明显下降。销售费用的提升是因为自有品牌云米仍处于推广初期,需要投入大广告和进行相关营销活动,而目前自有品牌逐步打开市场空间销售费用/自有品牌销售收入逐步下降。此外,自有品牌收入占比提升也带来了物流费用的提升,2018H1公司销售费用相比去年同期增加了1.14亿元,其中3000万来自营销投入,5300万来自物流费用。公司利润率受毛利率销售费率的影响有所波动,2018H1实现净利率6.8%。

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周转效率随公司的收入结构变化。公司向小米销售小米品牌净水器及相关配件,属于批发性质,且小米会为公司提供动态的产预测,因此公司的存货周转天数不到30天,低于家电品牌公司35~70天的平均水平;而公司给小米的账期较长(公司给小米应收账款周转天数高于公司整体的周转天数),所以公司的应收账款周转天数较长,超过60天,高于家电品牌公司25~40天的平均水平。而随着公司自有品牌收入占比的提升,零售占比在提升,因此存货周转速度变慢而应收账款的周转速度在改善。

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2016、2017年公司的经营活动现金流均为正,和净利润基本匹配2018H1实现净利润7000万,但经营现金流为负,一方面是季节性因素电商平台“618”大促产生了许多应收账款,因此公司来自第三方的应收账款相对年初增加了1.2亿元;另外是由于公司2c业务占比提升,且在高速成长期需要多备货以应对下一期销售,公司存货周转变慢,存货相对年初增加了1.15亿元。

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3.6投资建议:小米品牌是基石,自有品牌打开新的成长空间

在成长初期,和小米相互赋能:云米在从一粒种子成长到销售规模破亿的过程中,小米功不可没,给云米提供了创业的初始资金,并在供应链产品销售渠道用户数据等方面提供支持,2016年公司95%以上的收入都来自向小米产品销售;同时,云米凭借自身的研发创新能力,推出的超高性价小米反渗透净水器也丰富了小米的IoT产品体系,成为了小米爆款产品之一,提升了小米IoT产品知名度与美誉度。目前公司销售小米品牌产品仍处于快速成长期,我们预计随着小米销售渠道在国内外的持续拓展,公司来自小米品牌净水器的收入继续增长

自有品牌逐渐强大,打开新的成长空间。自有品牌是云米未来新的业务增长点,目前公司已经确立了“IoT产品+耗材和增值业务+F2c新零售”的发展模式,分厨房、客厅、卫生间等不同场景推出云米品牌全屋互联网智能家电产品线,并建立线上线下贯通的零售渠道,以吸引更多的家庭用户加入;而已经购买了云米家电服务,还会有耗材(如净水滤芯冰箱滤芯等)、增值业务(例如通过云米大屏冰箱在云米商城购买食材等)方面的需求,会持续给公司贡献收入。目前公司自有品牌的拓展初见成效,公司的家庭用户数由2016年的35万增长2018H1的122万,IoT产品的出货由2016年的38万台增长2018H1的125万台;2018H1云米品牌销售收入是去年同期的近10倍,收入占比也从2016年的10%提升到46%。

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目前智能家电在中国的渗透率仍然较低(尤其是白电和小家电),随着相关技术的成熟与居民消费升级的需求,行业将进入快速成长期,根据艾瑞咨询的预测,未来5年行业的年复合增速将维持在20%以上。云米的竞争优势:1)有来自小米渠道品牌方面的赋能;2)具备优秀的研发团队,能精准抓取用户需求,并可以在短时间内上线多个产品线;3)线下渠道铺设具备一定规模(700家),且轻资产加盟模式利于渠道快速扩张。未来不管是依附于小米生态链的小米品牌产品,还是自有的云米品牌产品,都有望维持高速增长

风险提示

小米净水销售放缓,公司自有品牌拓展不达预期,来自传统家电品牌竞争

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THE END
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