雷军分享创业思考：我非常欣赏的游戏公司—

　　今日，一手缔造出小米商业帝国的雷总雷军，在个人公众号发文，分享关于小米创业思考的系列文章。拿中国游戏玩家们的老熟人“世界的主宰”任天堂作为成功案例分析让人倍感亲切的同时，不由地让人好奇在这样的商业巨子眼里的任天堂和普通玩家眼里的任天堂到底有怎么样不同的魅力呢？

　　雷军表示，他非常欣赏并将极致理念体现到淋漓尽致的游戏公司——任天堂。任天堂在游戏领域有着强大的影响力，找到了许多游戏领域中的最优解，创造了多款有着极佳体验并家喻户晓的游戏，例如《马里奥兄弟》和《塞尔达传说》。任天堂拥有百年历史，从做纸牌起家，后来也做过玩具、游戏场生意，对“娱乐”的理解算是刻在了这家公司的灵魂里。电子游戏玩家圈内有个非常著名的说法：“任天堂是世界的主宰”，这是对一家极致公司的最高褒奖。

任天堂为什么能做出这么多让人痴迷的游戏？

　　任天堂在游戏行业沉沉浮浮50年，论体量，它的市值远不如索尼、微软；论游戏机性能，近年的硬件产品都远逊于同时代的竞争者。极致的最高境界就是认知领先于全行业，率先洞察、抵达行业和用户需求的本质。毕竟，人无法做出超过自己认知的产品。只有认知始终领先，才能保障长期不断产出极致产品的能力和环境。正是因为对“创意”和“乐趣”的深刻认知，任天堂的产品在“游戏性”方面做到了同时代产品的极致，尽管任天堂在20世纪末也曾遭遇危机，但都迅速再度辉煌，至今依然屹立不倒。

支撑任天堂不断成功的背后，是怎样的企业文化？

　　任天堂前社长岩田聪在GDC 2005论坛上做的一次堪称经典的主题发言，让雷军至今都记忆犹新。岩田社长谈的最重要的观点就是“玩者之心”。游戏的本质是“创意”和“乐趣”。岩田聪从来不觉得任天堂在和其他公司竞争；任天堂应该做的不是和其他公司竞争，而是关注玩家的感受；任天堂的敌人是“不关心玩家”的思想。所以一家游戏公司成功的关键在于，必须营造热爱游戏的文化，每一个人都必须是游戏玩家！这样的公司才能获得持续长久的成功。

任天堂是如何找到产品上的极致最优解？

　　因为时刻怀抱一颗“玩者之心”这样的投入与认知，任天堂持续拿出了无数的最优解——FC游戏机确立了游戏设备上的“十字按键”标准、N64设备上的《超级马里奥64》定义了3D游戏的视角操作方式、Wii开启了全家参与的家用游戏、Switch创新性地开创了家用游戏机和掌机的融合形态等等，如此的创意，实在是令人惊叹。

　　雷军最后表示，从任天堂身上，他学到了很多，特别是任天堂热爱游戏的企业文化和始终关注玩家体验的坚持。因为如果没有热爱和用心，就没有办法把事情做到极致，做到别人做不到的高度。他也一直鼓励同学们去热爱自己做的事情，并时刻从用户角度思考问题，努力把产品和体验做到最好。